Pagpaplano ng pare-parehong serbisyo sa banyo

Bahagi ng pang-araw-araw na serbisyo sa pasilidad ang pangangalaga sa banyo. Nakakatulong sa paggamit ng mga kawani at bisita ang sapat na mga supply, malilinis na surface at malinaw na paraan ng pag-uulat.

Mga dapat inspeksiyunin

Isama ang sabon, mga hand towel, basurahan, surface at drainage sa regular na mga pagsusuri. Iulat ang mga walang lamang dispenser, tagas at amoy na hindi nawawala upang makatugon ang responsableng team.

Sa campus na may mga empleyado at bisita, planuhin ang serbisyo ayon sa aktuwal na paggamit ng banyo. Isama sa iskedyul ang mga event, palitan ng shift at mga paghihigpit sa access.

Sa walkthrough, suriin kung gumagana ang mga dispenser at kung kasya rito ang mga nakaimbak na refill. Kumpirmahin kung saan nakatago ang mga supply at kung sino ang maaaring magbukas ng imbakan habang ginagamit ang gusali. Itala nang hiwalay ang mga sirang fixture at kakulangan sa paglilinis upang makarating sa tamang team ang mga kahilingan sa maintenance. Tiyaking makokontak ng mga kawani ang tatanggap ng ulat nang walang naiiwang agarang isyu na hindi naitala sa pagtatapos ng shift.

Mga gawain sa regular na serbisyo

Ibatay ang plano ng serbisyo sa mga supply, surface, pag-uulat ng sira at handoff. Regular na suriin ang mga gawaing iyon habang ginagamit ang gusali.

• Magdagdag ng stock ayon sa iskedyul, hindi dahil may reklamo. Hindi dapat maubusan ng sabon, paper towel at seat cover sa oras ng negosyo. Kailangang magdagdag ng stock sa kalagitnaan ng araw kapag abala ang campus.
• Pangangalaga sa mga hinahawakang bahagi. Isama ang mga hawakan, flush control, gripo at labas ng dispenser sa aprubadong plano ng paglilinis. Sundin ang mga tagubilin ng produkto kung kailangan ang disinfection.
• Aktibong pagkontrol sa amoy, hindi pagtatakip gamit ang spray. Tinutugunan ng wastong drain treatment, regular na paglilinis ng grout at sapat na bentilasyon ang pinagmumulan. Pandagdag ang mga air freshener, hindi solusyon.
• Mga naitalang pag-ikot. Itala ang mga natapos na pagsusuri at hindi pa nalulutas na isyu. Bigyan ang susunod na shift ng access sa handoff.

Paggamit ng feedback ng empleyado

Humingi sa mga empleyado ng tiyak na feedback tungkol sa mga supply, paglilinis, access at paulit-ulit na sira. Gamitin ang feedback kasama ng mga rekord ng serbisyo upang matukoy ang trabahong kailangang asikasuhin.

Pangkatin ang paulit-ulit na feedback ayon sa lokasyon at isyu. Ihambing ito sa mga rekord ng inspeksiyon at italaga ang follow-up na trabaho sa responsableng team.

Pagbuo ng maaasahang programa

Itakda ang dalas ng pagsusuri ayon sa aktuwal na dami ng gumagamit at pangangailangan sa mga event. Tukuyin ang handoff ng mga kawani sa gabi at araw, kasama kung sino ang hahawak ng agarang mga kahilingan sa supply o maintenance.

Talakayin ang pangangalaga sa banyo sa saklaw ng mga serbisyong janitorial. Kung kailangan ng mga pagsusuri sa araw, pagkasunduan ang sakop, oras at pag-uulat ng mga ito.

Pagkasunduan kung paano mag-uulat ang mga kawani ng natapon o banyong hindi magamit. Sabihin sa crew kung sino ang maaaring maglimita ng access at kung anong mga karatula ang ginagamit ng site habang ginagawa ang trabaho. Sa handoff, ilista ang mga hindi pa naaayos na sira, pansamantalang pagsasara at kulang na supply, at pangalanan ang taong responsable sa follow-up.

Ano ang susuriin

Magtakda ng malinaw na mga responsibilidad sa pagdagdag ng stock, paglilinis, pag-uulat ng sira at handoff ng shift. Suriin ang serbisyo kapag nagbago ang dami ng gumagamit o pangangailangan sa mga event.