持續營運的設施需要依區域與活動明定清潔時段。應與營運團隊協調，不要假定辦公時間結束後，整個現場都能開放清潔。
不停歇的園區
假設一個園區跨班別進行製造、細胞培養與分析工作。應整理各區域可供清潔的時段，並確認由誰授權進入，以及由誰核准區域恢復作業。
依規劃時段評估人力配置、出入安排與督導。明定如何通報錯過或縮短的時段，以及品質團隊如何評估任何偏離排程的情況。
找出清潔時段
與營運及研究負責人共同確認可用的清潔時段。部分區域可能需要計畫性停機或其他受控安排。不要假定某個時段適用於整個園區。
協調計畫可包括：
- 明定設施與營運團隊的協調時程，用於審查即將發生的變更
- 依目前運作狀態，按空間類別——無塵室、BSL-2實驗室、分析作業區、公共區域——書面明定「清潔時段」
- 規劃時段意外無法使用時，各方都清楚的逐級通報管道，例如某批次作業超時，或儀器停機維護延續至夜班
- 彈性安排團隊班表，調整上工時間時仍維持其他區域的人力配置
營運變更時，審查清潔時段。流程、人力配置或出入條件改變時，重新評估排程。指派人員負責將更新傳達給每個受影響的班別。
夜間清潔復原與日間清潔員：2種不同工作
分別明定排程清潔團隊與日間清潔員的職責。依各項指派任務安排訓練、進入權限與人力。
排程清潔團隊可利用核准的低人流時段，進行清潔、消毒及其他指派任務。依適用程序記錄作業，並通報未能完成的區域。
日間清潔員服務提供看得見、能即時回應需求的現場支援：在繁忙的日間營運中，維持公共區域、洗手間與大廳整潔，及時處理潑灑，支援建築物使用者，同時不干擾進行中的工作。生物科技設施的日間清潔員也必須了解哪些區域與物品不能碰：正在作業的BSL-2工作區、已架設的儀器、敞開的細胞培養容器。這種作業界線意識需要專門訓練，僅靠一般設施作業的職前介紹並不足夠。
為每個班別安排督導及逐級通報聯絡窗口。確認能評估班表變更與人員缺勤情況，而不將工作交給不具資格的人員。
與環境監測協調
應結合操作條件與清潔紀錄解讀監測結果。EU GMP Annex 1涵蓋無菌藥品製造的環境監測。品質人員應調查發現事項，不應預先認定清潔就是原因。
透過監測計畫協調採樣與清潔，適用時納入相鄰區域。記錄實際活動及時間。補登紀錄時應明確註明，不得將事後重建的紀錄當作作業當時的紀錄。
清潔與房間放行規劃
評估清潔、品質審查與房間放行之間的相依關係。議定誰有權核准排程變更，以及區域恢復使用前需要哪些證據。
在設施維護範圍中明定完工、紀錄審查與交接要求。透過議定的逐級通報流程，審查錯過的時段及尚未解決的問題。
