設施管理

審查設施服務的KPI

商定檢查、回應、服務涵蓋範圍與紀錄管理的衡量指標。建立各場域適用的基準,並明訂未達標情況的審查方式。

一名穿著深藍色襯衫的蓄鬍男子,在辦公桌前查看筆記型電腦上的長條圖與環圈圖,透過後方玻璃可見實驗室。

評估設施服務績效,既需要觀察,也需要紀錄。商定能反映排定工作是否完成、需求是否解決,以及必要清潔紀錄是否齊備的指標。

為何感受不能當作指標

客訴反映人們注意到的問題,卻無法涵蓋每項任務。應將回饋與定期檢查、工作日誌及紀錄審查結合。

追蹤檢查結果、客訴、人員異動與紀錄缺漏的趨勢。決定所需措施前,先審查相關實際工作。

一名穿著深藍色Polo衫的蓄鬍男子,在窗邊辦公桌前使用筆記型電腦,身旁放著文件盤與隨行杯。

值得追蹤的KPI

選擇現場能蒐集資料並運用的指標。可選指標包括:

  • 檢查與稽核評分。使用明確的檢查表,並訂定適合該區域的審查時程。保持評分方法一致,記錄任何變更。
  • 回應與解決時間。追蹤通報、回應與結案時間。分別為例行需求和緊急問題設定要求。
  • 客訴率。依服務面積的平方英尺數或服務空間數量,將每月客訴總數標準化。追蹤客訴來源(租戶、實驗室人員、保全、管理階層)及類別(任務漏做、品質、人員行為、文件紀錄)。若客訴率在一季內呈上升趨勢,應在演變為危機前進行正式審查。
  • 人員穩定性。追蹤指定團隊的人員異動與現場到職訓練完成情況。要求新人進入管制區域前先行通知。
  • 文件紀錄完整性。比對必要紀錄與已完成紀錄。缺漏或延遲填寫的項目應交由現場品質流程處理。
  • 服務持續性。追蹤您服務專案中的服務缺口與備援人力配置。對服務商作出判斷前,先審查缺口原因。
樂於接受衡量的供應商,與迴避衡量的供應商有所不同。是否願意接受具體數據考核,本身就能反映其對營運的信心。
使用個別服務專案的紀錄。索取指定團隊的檢查結果、回應時間與訓練紀錄。商定定義與報告方式,讓雙方能審查同一組資料。

以KPI落實合作夥伴責任

合約開始前,商定指標、審查時程與逐級通報處理流程。與服務商共同審查專案資料,並記錄決定。

未達目標時,與服務商共同審查相關任務、人力配置、作業說明與排程。指派矯正工作,並記錄如何查核完成情況。

明亮的走廊內,一名穿著深藍色Polo衫的男子在關閉的灰色門旁,於書寫板夾上做紀錄。

設定基準與門檻

依現場服務範圍、風險評估與品質要求設定基準。明定如何評估檢查結果、回應時間及紀錄完成情況。採用通用目標前,應先審查是否適合現場。

將逐級通報處理步驟寫入協議。明定由誰調查未達標情況、由誰核准矯正措施,以及如何審查反覆發生的問題。

如需了解我們如何在服務協議中訂定績效責任,請參閱品質與法規遵循實務及服務執行流程頁面。

一名戴著護目鏡與灰色手套、穿著深藍色工作襯衫的男子,將摺疊式濾網推入空氣處理機組,鋼製層架上放著工具。

檢查要點

選擇能支持實際工作決策的指標。以一致方式定期審查、說明變化,並將審查發現連結至有紀錄的後續處理。

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